Vad är orsaken för att fler till att det är så få kvinnor i IT-branschen? Och vad kan göras för att öka mångfalden? Det tog jag reda på i ett arbetsprov som var utmanande på mer än ett sätt.

Bakgrund
Essiq har som mål att bli 50% kvinnliga och 50% manliga medarbetare på bolaget. Det är en stor utmaning inom teknikbranschen i stort. Därför anordnar Essiq event i samarbete med olika organisationer som verkar för fler kvinnor i branschen. I en annonserad tjänst som marknadskommunikatör ingick det ett arbetsprov som gick ut på att göra en inbjudan till ett av dessa event. 
Då både beteendedesign och genusperspektiv ligger mig varmt om hjärtat blev jag lockad av utmaningen i att locka fler kvinnor till branschen. Jag sökte tjänsten, gjorde arbetsprovet men utmanade samtidigt uppdragets utformning och målgrupp. 

Arbetsprov 
Essiq ska ha ett event (fiktivt) tillsammans med en organisation som arbetar för en mer jämställd teknikbransch.
•Initialt problem
Ojämställd teknikbransch vill ha fler kvinnor.   
•Initial målgrupp 
Yrkesverksamma kvinnor inom teknik.
•Uppdrag
Skapa en inbjudan till eventet, ett inlägg för sociala medier i syfte att marknadsföra aktiviteten samt ett pressmeddelande som ska publiceras på vårt nyhetsrum.

Så här gick jag tillväga
Uppdraget orsakade ett skav som jag var tvungen att utreda, nämligen orsaken till bristen på kvinnor i techbranschen? Finns det för få kvinnliga ingenjörer? Vad uppskattar de kvinnliga ingenjörerna hos en arbetsgivare? Vilket budskap skulle locka dem? 
Under min research fann jag att många techföretag (inklusive Essiq) säger att de vill ha mångfald, och har goda intentioner men har ett  employer brand som främst tilltalar en smalare grupp av svenska män i yngre medelåldern. Två rapporter från Via consulting och Albright gjorda 2020, stödjer den bilden och ger även en del svar på varför kvinnorna i branschen är så få.
Det finns färre kvinnliga ingenjörer, men enligt rapporterna är det inte huvudorsaken till den stora bristen på kvinnor i techbranschen, där andelen ligger i snitt på 28%. Istället pekar rapporterna på att orsaken ligger i att många techbolag är grundade av och unga män som prioriterar snabb tillväxt och snabba, men slarvigare, rekryteringsprocesser, framför långsiktigt mångfaldsarbete. Bristen på mångfald drabbar på sikt både innovation och företagskultur, vilka bägge riskerar att lida brist på perspektiv. 
Orsak
Problemen som ska åtgärdas ligger enligt rapporterna 
i teknikföretagens arbetsplatskultur, värdegrund, kompetenssyn och rekryterings-processer. För att öka andelen kvinnor i branschen behöver den bli mer attraktiv för kvinnor. Företagen behöver förändra sig och bli mer inkluderande. Ett event riktat mot kvinnor som redan befinner sig i teknikbranschen kommer antagligen ha låg eller ingen effekt på jämställdheten. Det är inte minoritetsgruppen IT-kvinnor som har makten att lösa problemet, därmed är det inte dessa som bör bearbetas. 

Reviderat problem
Exkluderande teknikbransch utan självinsikt behöver förändra sig för att kvinnor ska söka sig till den och trivas där. Välmenande företag som vill vara jämställda saknar ofta insikt om vad som motiverar kvinnorna och vilka drivkrafter de har. De behöver därmed kunskap om vilka förändringar de behöver göra för att attrahera och behålla kvinnor i branschen. 
Reviderat syfte
En mer inkluderande teknikbransch. 
Reviderat mål
Att deltagande företag kommer till insikt att de måste förändra sig för att kvinnorna ska vilja vara hos dem. 
Reviderad målgrupp
Teknikföretag som vill ha en mer jämställd organisation
Kanaler
•Kanal för event
Webinar – lättillgängligt med låg tröskel för anmälan. 
•Kanal för personlig inbjudan
E-postutskick 
•Kanaler för film
Inbjudan på SoMe: LinkedIn, Facebook, Instagram. 
•Film + caption för sociala medier•E-postinbjudan•Pressmeddelande
Caption 
ESSIQ har som mål att bli 50 % kvinnliga och 50 % manliga på bolaget. Alla vinner på en jämställd organisation, därför samarbetar vi med Womentor för att få fler kvinnor till techbranschen. Anmäl dig till vårat kostnadsfria webinar, lyssna och dra lärdom av insikter från de företag som kommit längst i jämställdhetsarbetet.
     Mejlinbjudan

You may also like

Analys av UX challenge
UX • ANALYS • STRATEGI • AFFÄRSUTVECKLING
Cura apoteket – Hyllnavigation
BRANDING • DESIGN • ARBETSFLÖDE • KONCEPT • BUTIKSKOMMUNIKATION
Polestar – V2G onboarding Service Blueprint
RESEARCH • DJUPINTERVJUER • INSIKTSARBETE • SERVICE BLUEPRINT • PERSONAS • WORKSHOP-FACILITERING • ENKÄTUTFORMNING
Vårdsamverkan – Effektstyrd process & analys
DESIGN THINKING • EFFEKTSTYRNING • EFFEKTKARTLÄGGNING • SERVICE BLUEPRINT • FACILITERING AV WORKSHOPS • KONFLIKTHANTERING • KOMMUNIKATION • RESEARCH • ANALYS • PROJEKTLEDNING • FÖRÄNDRINGSLENING • INTERVJUER • PROCESSUTVECKLING • PERSONCENTRERAD VÅRD
Apotek Hjärtat – Fotograferingar
INNEHÅLL • SKISS • STYLING • ARBETSFLÖDE • DIGITAL DESIGN
Vision – Kundresor & Effektkartor
FACILITERING AV WORKSHOPS • RESEARCH • ANALYS • BETEENDEGRUPPER
Apotek Hjärtat – Employer branding
STRATEGI • DESIGN THINKING • BRANDING • DIGITAL DESIGN • IKONDESIGN • KONCEPT • GRÄNSSNITT • INNEHÅLL • STAKEHOLDER MANAGEMENT
Apotek Hjärtat – Insiktsbaserad kundsegmentering
STRATEGI • ANALYS • KONCEPT • BETEENDEGRUPPER • STAKEHOLDER MANAGEMENT • PROJEKTLEDNING • DIGITAL DESIGN • BRANDING • COPY • STORYBOARD
Hemsida – Långeberga Ridklubb
BEHOVSANALYS • BRANDING • GRÄNSSNITT • DESIGN FÖR WEB • TILLGÄNGLIGHET • SUPPORT & MANUALER
Apotek Hjärtat, Cura apoteket – Innehåll
KUNDRESA • INSIKTSARBETE • DESIGN • TONALITET • BRANDING
Back to Top